不少已經(jīng)自主個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意的高校畢業(yè)生在接受記者采訪時(shí)都有這樣的同感：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意過(guò)程中碰到的困難比預(yù)料的多得多。怎么樣發(fā)財(cái)。大學(xué)生個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意往往存在資金、技術(shù)、管理、能力等多方面的不足，在個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意過(guò)程中肯定會(huì)遭遇這樣那樣的難關(guān)。專家提醒大學(xué)生在個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意前要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更要有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受挫折的心理準(zhǔn)備，這樣才能承受得住個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和失敗，而不至于一有挫折就“倒下”。接下來(lái)就將今天個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意分享給大家。如果你想了解個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以做啥生意的話，一定要仔細(xì)往下看哦。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 和 個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照 的區(qū)別？

第一、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)必須要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和合法的企業(yè)名稱，而個(gè)體工商戶可以不起字號(hào)名稱，也可以沒(méi)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

第二、個(gè)體工商戶的投資者與經(jīng)營(yíng)者是同一人，都必須是投資設(shè)立個(gè)體工商戶的自然人。而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者與經(jīng)營(yíng)者可以是不同的人，投資人可以委托或聘用他人管理個(gè)人獨(dú)資企業(yè)事務(wù)。

第三、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，也可以委派他人作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。這一規(guī)定，說(shuō)明了個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不但可以在登記管理機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，也可以在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，由設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。而個(gè)體工商戶根據(jù)規(guī)定不能設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。另一方面?zhèn)€體工商戶雖然可以異地經(jīng)營(yíng)，但隨著各地近幾年相繼簡(jiǎn)化了外來(lái)人員的登記手續(xù)，從而使個(gè)體工商戶的異地經(jīng)營(yíng)這一規(guī)定逐漸淡化。由此可以看出，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的總體規(guī)模一般大于個(gè)體工商戶。

第四、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶的法律地位不盡相同。在民事、行政、經(jīng)濟(jì)法律制度中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是其他組織或其它經(jīng)濟(jì)組織的一種形式，能以企業(yè)自身的名義進(jìn)行法律活動(dòng)。而個(gè)體工商戶是否能夠作為其它組織或其它經(jīng)濟(jì)組織的一種形式，一直是國(guó)內(nèi)民法學(xué)家的爭(zhēng)論對(duì)象。在日常法律活動(dòng)中，個(gè)體工商戶的法律行為能力往往受到一定的限制，更多的時(shí)候，個(gè)體工商戶是以公民個(gè)人名義進(jìn)行法律活動(dòng)的。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就有許多法律專家提出個(gè)體工商戶不是法律意義上的企業(yè)。另外，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶作為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其他活動(dòng)的能力不同，如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以成為公司的股東，從而以企業(yè)名義享有公司股東的權(quán)利和義務(wù)，而個(gè)體工商戶一般不能以企業(yè)名義作為公司股東，只能以個(gè)人投資者(自然人)身份成為公司股東。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的好處和壞處分別是什么？

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，是非公司私營(yíng)類企業(yè)，也就是說(shuō)它沒(méi)有法人資格。

當(dāng)然法定代表人還是要有的，它由名稱、類型、經(jīng)營(yíng)范圍、投資人、成立日期、住所這六項(xiàng)組成。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)

1、創(chuàng)立容易，不需要與他人協(xié)商，注冊(cè)資金少（ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)注冊(cè)資本無(wú)限制，一般不超過(guò)十萬(wàn)元，并且無(wú)需實(shí)繳）。

2、經(jīng)營(yíng)的固定成本較低.例如，政府對(duì)其監(jiān)管較少，對(duì)其規(guī)模也沒(méi)什么限制，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)比較容易。

3、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)免繳企業(yè)所得稅，也沒(méi)有股東的分紅稅，當(dāng)有多個(gè)相當(dāng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)時(shí)，可以創(chuàng)辦多家個(gè)獨(dú)，降低每個(gè)企業(yè)的所得稅，達(dá)到節(jié)稅的效果；

4、企業(yè)的外部法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、決策、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)缺點(diǎn)

1、業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，有時(shí)企業(yè)的損失會(huì)超過(guò)業(yè)主最初對(duì)企業(yè)的投資，需要用個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)償債；

2、企業(yè)的存續(xù)年限受制于業(yè)主的壽命；

3、難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng)。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)

1、目前申請(qǐng)為小規(guī)模納稅人的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(核定征收)每年的開(kāi)票限額為500萬(wàn)元。

如超出500萬(wàn)元的限額會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)為一般納稅人。

2、與有限責(zé)任公司相比，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，所以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不適合風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)，做做咨詢、服務(wù)行業(yè)為宜；

3、企業(yè)連續(xù)性差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，因?yàn)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)基本是由投資人個(gè)人在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的，有一定的局限性。

任何事情都是具備兩面性的，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)也是同樣的道理，企業(yè)稅收籌劃的時(shí)候，如果能夠根據(jù)各個(gè)方面的因素，

做好決策，可確保個(gè)人獨(dú)資企業(yè)順利成立，那么對(duì)企業(yè)稅收籌劃也會(huì)有所幫助。

以下是個(gè)人所得稅稅率表

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)節(jié)稅具體方案

企業(yè)A年設(shè)立個(gè)人獨(dú)資B和C,與企業(yè)A分享1000萬(wàn)利潤(rùn)，假設(shè)企業(yè)A保留利潤(rùn)為200萬(wàn)，將剩余800萬(wàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至個(gè)獨(dú)型B和C，B和C各自承擔(dān)400萬(wàn)元且保留小規(guī)模納稅人資格。

B和C采用核定征收模式，企業(yè)A和多家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)分享1000萬(wàn)利潤(rùn)，企業(yè)A依然承擔(dān)企業(yè)所得稅率25%，分紅個(gè)人所得稅率20%，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)享受核定征收，總體稅率降低至5%(小規(guī)模代開(kāi)3%)以下

稅務(wù)籌劃前

A企業(yè)所得稅1000×25%=250萬(wàn)元

個(gè)人所得稅(分紅)(1000-250)×20%=150萬(wàn)

合計(jì)稅額為250+150=400萬(wàn)

稅務(wù)籌劃后個(gè)人獨(dú)資核定征收享受咨詢歡迎留言、私信。

企業(yè)A企業(yè)所得稅200×25%=50w ;

企業(yè)A個(gè)人所得稅(分紅)(200-50)×20%=30w;

企業(yè)A承擔(dān)稅額合計(jì)50+30=80w

企業(yè)B增值稅400 w*3%=12w

附加稅12w*3%=0.36w(小規(guī)模附加稅減半征收)

企業(yè)所得稅個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不用繳納企業(yè)所得稅

企業(yè)B個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得稅400w÷1.03*10%*35%-6.55=7.04w

企業(yè)C與企業(yè)B同理

合計(jì)稅額為80w+19.4w+19.4w=118.8萬(wàn)

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)能做國(guó)外貿(mào)易嗎？

如果是為做外貿(mào),可以選擇注冊(cè)海外公司,采用轉(zhuǎn)口貿(mào)易+離岸帳戶操作模式,一方面截留利潤(rùn)到離岸帳戶，降低企業(yè)稅收；另一方面加快企業(yè)外幣資金的流動(dòng)速遞，方便快捷的收匯付匯。從而為很多外貿(mào)企業(yè)降低了成本。

目前，越來(lái)越多的外貿(mào)企業(yè)和SOHO個(gè)人開(kāi)始利用“轉(zhuǎn)口貿(mào)易+離岸操作”的操作模式.

舉例說(shuō)明:

“香港公司＋離岸帳戶”轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何操作：

1、你用香港公司和國(guó)外客戶談生意，簽合同，確定定單；國(guó)外客戶付款給香港公司

2021年做啥生意

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

根據(jù)杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質(zhì)，杰出才干的行為方式，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果，創(chuàng)業(yè)包括領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

中文名

創(chuàng)業(yè)

外文名

Entrepreneurship

分類

領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

領(lǐng)域

企業(yè)

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快速

導(dǎo)航

基本階段創(chuàng)業(yè)方法創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)政策支持市場(chǎng)支持創(chuàng)業(yè)人群創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域勵(lì)志名言

創(chuàng)業(yè)類型

創(chuàng)業(yè)

中上階層和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：這些人應(yīng)該留在城市里從事工商業(yè)，從事中高端第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，以繁榮城市經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)就業(yè)，造就繁榮發(fā)達(dá)的城市經(jīng)濟(jì)體。

務(wù)工者和農(nóng)民工：由于不具備很強(qiáng)的個(gè)人能力，也缺少資源，沒(méi)有多少資本，各方面的能力和條件都較差，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很快會(huì)被淘汰，一般以學(xué)習(xí)和掌握各類技能，找尋固定工資的工作，或是回到農(nóng)村返鄉(xiāng)從事較高附加值的經(jīng)濟(jì)作物的種植和養(yǎng)殖工作。

海歸人員：開(kāi)辦公司，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

基本階段

第一階段

生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二階段

公司化階段，規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來(lái)完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)也初步形成。

第三階段

集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營(yíng)銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)，建立了銷售隊(duì)伍，有一定的銷售隊(duì)伍管理能力。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是24小時(shí)為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。

第四階段

這是創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無(wú)國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，也就是俗稱跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無(wú)邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力（軟實(shí)力）子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（硬實(shí)力）這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無(wú)法取得業(yè)績(jī)水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

創(chuàng)業(yè)方法

關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個(gè)小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來(lái)?yè)]之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。

目標(biāo)明確

有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，不負(fù)青春，為社會(huì)和人民做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目選擇

1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)的項(xiàng)目；

2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高的項(xiàng)目；

3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目；

4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目；

5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目；

6、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；

7、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；

8、選擇加盟項(xiàng)目；

9、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目；

創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)造價(jià)值

初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。

生活規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開(kāi)來(lái)管理。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔可以通過(guò)貸款解決公司運(yùn)營(yíng)資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

進(jìn)退

最后，創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔也一定要知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個(gè)人又都希望自己能夠通過(guò)努力做個(gè)有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚失眠，暫時(shí)感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色，生活會(huì)因此變得更加幸福和成功。

有很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上往往會(huì)會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。然而，要做一名合格的創(chuàng)業(yè)者，就必須要學(xué)會(huì)去面對(duì)這些問(wèn)題，學(xué)會(huì)怎么解決這些問(wèn)題，學(xué)會(huì)和自己的創(chuàng)業(yè)搭檔共同去解決這些問(wèn)題，還有學(xué)會(huì)積累這些解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，這樣才會(huì)使事業(yè)有條不紊的發(fā)展下去的。就現(xiàn)代而言越來(lái)越多的年輕人選擇了創(chuàng)業(yè)，其中包括在讀生，畢業(yè)生以及已經(jīng)工作的人。但是，實(shí)際上創(chuàng)業(yè)成功的幾率太低，究竟，創(chuàng)業(yè)道路上所謂的障礙在哪里呢？下面《老板》雜志就來(lái)為大家介紹一下進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題：

投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中最主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔?。?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。

投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因?yàn)殡y以控制且稅收少，因此被放棄。

投資創(chuàng)業(yè)注意3：對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資本可能是最大的難題。風(fēng)險(xiǎn)投資有多少創(chuàng)業(yè)者敢去考慮，即使創(chuàng)業(yè)者敢考慮，那資本在哪里？銀行貸款？雖然有的銀行出臺(tái)了個(gè)人投資貸款，但是，能夠申請(qǐng)到的人少之又少，沒(méi)有資產(chǎn)沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)，想要進(jìn)行銀行貸款是難之又難。當(dāng)然如果有專利，有技術(shù)那就另當(dāng)別論了。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中應(yīng)該注意以上三個(gè)問(wèn)題，要隨時(shí)迎接著創(chuàng)業(yè)道路上的挑戰(zhàn)，敢于去解決面臨的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中必須頭腦清醒，認(rèn)清形勢(shì)，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，一旦缺乏耐心，沒(méi)有毅力，那么將會(huì)與成功失之交臂。

注意事項(xiàng)：[1]

1、積極利用現(xiàn)有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤，時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。

2、自己業(yè)務(wù)渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇創(chuàng)業(yè)搭檔，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。

3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。

創(chuàng)業(yè)

不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷阱。自問(wèn)一下：自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)？自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯(cuò)潛在銷售客戶——自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。

4、盡量用足相關(guān)政策

政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意用足這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

5、決策問(wèn)題

決策失誤時(shí)，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，自己的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受失誤，從中吸取教訓(xùn)。

6、不要被勝利沖昏頭腦

自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。

企劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)投資企劃書(shū)主要包括以下綱要：

一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容：

包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營(yíng)事業(yè)的規(guī)模及營(yíng)業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)。

二、信息分析：

對(duì)于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對(duì)于潛在客戶在哪里﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹑切入的角度或競(jìng)爭(zhēng)手法為何。而這一個(gè)行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格多少，一般的毛利率為何？

三、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃：

創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開(kāi)辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來(lái)一年要準(zhǔn)備多少營(yíng)運(yùn)資金等做出估算。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

社會(huì)環(huán)境變遷快速，在設(shè)立營(yíng)業(yè)目標(biāo)大多不超過(guò)一年。新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)之月?tīng)I(yíng)業(yè)額，訂出自己的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)

五、財(cái)務(wù)預(yù)估：

預(yù)估第一年的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的大概，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營(yíng)事業(yè)的每月支出與未來(lái)可能利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。并算出未來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)。

六、營(yíng)銷策略：

營(yíng)銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？同業(yè)一般使用的銷售方式為何，自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？營(yíng)銷手法相當(dāng)多，包括DM﹑電話拜訪﹑現(xiàn)場(chǎng)拜訪﹑商展﹑造勢(shì)活動(dòng)﹑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)搜集這些營(yíng)銷手法的相關(guān)資料。

七、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可能遭受挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消長(zhǎng)、股東意見(jiàn)不合﹑產(chǎn)品或服務(wù)退流行﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)的危險(xiǎn)性等等，這些風(fēng)險(xiǎn)甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此列出事業(yè)可能碰到的風(fēng)險(xiǎn)，及因應(yīng)的辦法。

八、其它：

包括事業(yè)愿景、股東名冊(cè)、事業(yè)組織等或創(chuàng)業(yè)者所特別要向投資者說(shuō)明之事項(xiàng)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何編寫出一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

個(gè)人獨(dú)資開(kāi)一家餐館需要具備什么樣的條件

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看自身是否具備相關(guān)項(xiàng)目的資質(zhì)，找對(duì)項(xiàng)目之后腳踏實(shí)地努力。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問(wèn)題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的信貸服務(wù)，借錢就上度小滿金融APP（點(diǎn)擊官方測(cè)額）。有錢花消費(fèi)類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請(qǐng)簡(jiǎn)便、利率低放款快、借還靈活、息費(fèi)透明、安全性強(qiáng)等特點(diǎn)。度小滿金融818福利已正式開(kāi)啟，2021年8月9日-2021年9月30日，通過(guò)度小滿金融APP參加818福利活動(dòng)，邀請(qǐng)生意好友可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，最高1萬(wàn)元，同時(shí)好友可以獲得“日息萬(wàn)1 借款利率優(yōu)惠”。 更多活動(dòng)詳情，請(qǐng)關(guān)注度小滿金融APP，獎(jiǎng)品多多，敬請(qǐng)期待！和您分享有錢花消費(fèi)類產(chǎn)品的申請(qǐng)條件主要分為年齡要求和資料要求兩個(gè)部分。一、年齡要求在18-55周歲之間。特別提示有錢花謝絕向在校學(xué)生提供消費(fèi)分期貸款，如您是在校學(xué)生，請(qǐng)您放棄申請(qǐng)。二、資料要求申請(qǐng)過(guò)程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。注意申請(qǐng)只支持借記卡，申請(qǐng)卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時(shí)身份證、過(guò)期身份證、一代身份證進(jìn)行申請(qǐng)。

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